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01-06工程项目管理真题

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-24  来源:混凝土机械网  作者:混凝土机械网  浏览次数:135
核心提示:01-06工程项目管理真题

重庆大学2003硕士研究生入学考试试题

工程项目管理

一、 单项选择(10分)

1、工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着( )的关系。

A、相互促进 B、对立统一 C、相互矛盾 D、统一协调。

2、工程项目管理的核心内容是( )。

A、计划实施 B、目标计划 C、合同管理 D、目标控制。

3、建设程序的决策阶段是指( )。

A、项目建议书、可行性研究和初步设计三个阶段 B、可行性研究阶段

C、项目建议书阶段和可行性研究阶段 D、项目建议书阶段。

4、工程项目管理组织是一个( )的组织。

A、固定性 B、封闭性 C、长期性 D、临时性。

5、具有独立的设计文件,可以独立施工,建成后能够独立发挥生产能力效益的是( )。A、建设项目 B、单项工程 C、单位工程 D、分项工程。

6、施工项目经理是( )。

A、施工企业法定代表在施工项目上的代言人 B、施工企业工程负责人

C、施工企业的工程部经理 D、施工企业技术负责人。

7、某基础工程在一个施工段上的土方开挖量为500m3,该工作的产量定额为2m3/人·天,要求10天完成,则完成该工作的劳动班组人数至少需要( )。

A、15人 B、20人 C、25人 D、30人。

8、相临两个专业班组进入同一个施工段开始工作的时间间隔称为( )。

A、流水节拍 B、流水步距 C、技术间歇 D、组织间歇。

9、建筑施工中的流水作业与工业生产中的流水作业最主要的区别是( )。

A、专业队伍固定,产品流动 B、专业队伍和产品都固定

C、专业队伍随产品的流动而流动 D、产品固定,专业队伍流动。

10、在进行单位工程施工平面设计时,应首先确定( )的位置。

A、构件堆放 B、商砼站 C、起重机械 D、临时生活设施。

二、 多项选择题(20分)

1、项目所具有的主要特征是项目的( )。

A、重复性 B、一次性 C、流动性 D、目标的明确性 E、任务的整体性。

2、建立工程项目管理组织结构的主要内容包括( )。

A、确定项目经理 B、选择适当的组织形式,组建项目管理机构

C、编制投标文件 D、明确责、权、利 E、制定项目管理制度。

3、编制各种类型的施工组织设计的共同性内容有( )。

A、资金筹划 B、施工方案 C、施工进度计划 D、施工平面图 E、作业计划。

4、在组织流水施工中需要确定的时间参数主要包括( )。

A、施工过程数 B、施工段数 C、流水节拍 D、流水步距 E、流水施工工期。

5、下列各项中,可以作为施工进度计划编制依据的有( )。

A、施工平面图 B、技术经济指标 C、施工合同 D、施工方案 E、施工定额。

6、施工组织设计的作用是指导( )。

A、 投标与签约 B、施工图预算 C、生产设备定货 D、施工准备 E、施工全过程。

7、在单位工程施工组织设计中,工程概况的主要内容应包括( )。

A、 技术组织措施 B、工程特点 C、施工条件 D、建设地点特征 E、资源需要量计划。

8、编制工程项目进度计划用网络计划法与横道计划法相比较,其优点是( )。

A、 形象直观 B、能全面反映各工作之间的相互关系 C、能找出影响工期的关键工作

D、编制简单 E、便于控制和协调。

9、已知网络计划中工作M有两个紧后工作,该两项紧后工作的最早开始时间分别为

四、 某单位工程可以划分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程四个工作过程,在施工中分为四段组织流水作业,各工作过程在每个流水段上进行工作的流水节拍如下表所表示,为使相临工作间最大限度地搭节施工,试确定其间的最小流水步距和流水施工工期,并绘制流水作业的水平指示图表(10分)如下图

流水段施工过程 流 水 节 拍 (月)

重庆大学2002硕士研究生入学考试试题

题号:30(593) (共1页)

考试科目:工程项目管理

专业:研究方向:

请考生注意:答题一律(包括填空选择)答在答题纸上,答在试题上按零分计。

一、名词解释:(4„×5=20分)

1、项目管理,2、建设程序,3、流水步距,4、工作总时差,5、合同管理。

二、简述题:(8„×4=32分)

1、项目及其主要特征。

2、工程项目目标系统具有哪些特点。

3、简述工程项目质量控制过程。

4、施工组织设计的类型及其主要内容。

三、某工程项目的主体结构由两层钢筋商品混凝土现浇框架组成,其施工过程为:支模板、扎钢筋、浇商品混凝土,各施工过程的流水节拍分别为:3天、6天、3天。

重庆大学2001硕士研究生入学考试试题

题号:275(941) (共2页)

考试科目:工程项目管理

专业:研究方向:

请考生注意:答题一律(包括填空选择)答在答题纸上,答在试题上按零分计。

一、名词解释:(4„×4=16分)

1、项目管理, 2、成本控制,3、工作总时差,4、项目组织。

二、简述题(8„×4=32分,以下5题选做4题)

1、工程项目具有哪些特点?

2、工程项目的目标管理。

3、项目管理信息系统及其主要功能。

4、工程质量问题的原因主要出现在哪几个方面?应如何进行控制?

5、工程项目管理的基本职能。

三、已知某工程项目由基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程组成,它们分别由A、B、C、D四个专业工作队完成,分三段组织流水作业,各施工过程在每一流水段上的流水节拍如下表所示:(16分)

1、试确定按分别流水组织施工所需要的施工工期。

2、绘制流水施工水平指示图表。

专业工作队 流水节拍(天)

Ⅰ Ⅱ Ⅲ

A 4 2 5

B 3 5 4

C 3 4 4

D 4 5 2

四、现将某工程分解为下列工作过程,各工作间的逻辑关系及其持续时间如下表所示:(20分)

1、试绘制单代号网络计划;

2、若Tr不限定,试计算各工作的时间参数(标注在网络计划上);

3、计算各工作与其紧后工作之间的时间间隔,并确定关键线路;

4、列式计算出H工作的总时差和自由时差及工作D的时间参数;

工作名称 C D G E H A B

持续时间 10 5 7 7 4 3 4

紧前工作 A A、B C、D B D、E / /

五、已知某工程项目由以下工作过程构成,工作之间的逻辑关系、各工作的持续时间及其计划成本如下表所示:

假设各工作的计划成本在相应工作的持续时间内平均分配,各工作均按其最早时间开始,试绘制该项目成本计划累计曲线。(16分)

工 作 名 称 C D G E F A H B

紧 前 工 作 A A、B C、D B C、D / E、F /

持续时间(周) 3 4 2 6 1 4 2 5

计划成本(千元) 87 44 72 42 19 52 42 45

04年项目管理卷子

科目名称:工程项目管理

一、单项选择题(1分*30题=30分。每题的备选答案中只有一个最符合题意)

1、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有()。

A 项目经理B 总体设计C 生命周期D 建筑风格

2、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目,它以()为目的。

A改进技术·B 形成固定资产‟

C扩大生产能力D 提高质量·

3、建设项目正式“立项”是指项目的()被批准之后。

A项目建议书B可行性研究报告

C初步设计D项目新开工计划

4、工程项目管理是以()为核心的管理活动。

A实现投资效益B一定的组织形式

C工程项目目标控制D项目组织协调

5、对工程项目实施全过程管理的管理主体是()。

A总承包单位B项目业主

C设计单位D施工单位

6、下列有关工程项目目标的表述不正确的是()

A 工程项目管理实际上是一种目标管理

B 工程项目目标是实施一个项目所要达到的预期效果

C 工程项目目标必须明确、可行、具体、可以量度

D 工程项目目标不一定在投资方和业主方、承包方达成一致

7、工程项目建设总进度计划的编制应在工程项目的()进行。

A可行性研究被批准后.B 初步设计被批准后

C施工图设计阶段D 施工准备阶段

8、项目法人是指()。

A一个企业中的基建部门B投资单位的负责人

C具有法人资格的建设单位D开发公司的总经理

9、要实现对工程项目目标最优控制的先决条件是要有一个合格的控制主体和()

A最优控制方法B最佳控制手段

C明确的系统目标D控制标准

10、在进行项目目标控制时,预先分析目标偏离的可能性,采取防范措施,防止发生偏差的控制方式被称为()。

A主动控制B被动控制C反馈控制D闭环控制

11、在项目管理组织中,总经理下设一些职能部门,它们分别从职能角度为执行总经理的决策服务,但不能下达命令和指示,这种组织形式是()

A 直线型 B 职能型 C 直线职能型D 矩阵型

12项目和编制设计文件的重要依据,要求达到相应的深度和准确性的是()

A 项目建议书B 项目选址报告C 可行性研究报告D 项目评估报告

13、直线职能制组织形式的不足之处是()。

A不能强化管理B信息传递缓慢

C不能集中专业管理力量D不能统一指挥

14、流水作业是一种科学组织施工的计划方法,其实质是()

A依次作业B平行作业C连续作业D 控制作业

 

 

 

 
 
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